Quel est le coût d’un salarié ?

Le temps de travail rémunéré n’est pas le temps de travail productif

Poser un raisonnement en termes de charge annuelle est une nécessité, mais ce n’est pas suffisant pour apprécier le coût réel de l’embauche d’un salarié pour votre entreprise et notamment son incidence sur le calcul de son prix de vente. Vous devez prendre en compte deux paramètres : le temps de travail effectif et la productivité.

En premier lieu, il ne faut pas perdre de vue qu’un salarié est rémunéré sur la base de 1 820 heures annuelles, mais que son temps de travail effectif est de 1 607 heures. Ne pas prendre en compte ce facteur conduit à minorer le coût horaire de 13 %. Dit autrement, c’est 13 % de marge perdue par l’entreprise.
Le second paramètre renvoie directement à la gestion et à l’organisation du travail au sein de l’entreprise. Ce n’est pas parce que le temps de travail réel est de 1 607 heures par an que toutes sont efficaces et facturables. En la matière, votre capacité à gérer et organiser le travail de vos salariés pour limiter les heures « inutiles » au strict minimum aura un impact déterminant sur votre rentabilité et, par extension, sur votre capacité à assumer financièrement cette embauche. Par exemple, une heure de perdue par jour par salarié (transport, chantier mal organisé…) aura pour effet de majorer le coût de revient par heure productive de 15 %. C’est comme si la charge mensuelle d’un salarié au Smic passait de 1 388 euros par mois à 1 596 euros ou votre coût de revient de 10 euros à 11,50 euros.